2026 첫 계약, 노블리안 블랙 법인 A타입 프라임
직원 복지와 비즈니스 활용을 함께 고민한 대구 중소기업 대표님의 실제 계약 이야기
2026년 새해가 시작되자마자 기분 좋은 소식이 하나 있었습니다.
작년부터 꾸준히 상담을 드리고 자료도 여러 번 보내드렸던 대구 지역의 한 중소기업 대표님께서 드디어 결정을 하셨다는 연락이 온 것입니다.
사실 대표님은 처음부터 단순히 회원권을 싸게 구입하는 것이 목적이 아니었습니다.
회사 운영에 실제로 도움이 되는 복지와 비즈니스 활용 구조를 만들고 싶다.
처음 상담부터 이 기준이 분명했습니다.
그래서 상담도 한 번에 끝나지 않았습니다.
몇 달 동안 소노러스와 노블리안 블랙을 비교하고, 기명과 무기명 구조를 살펴보고, 실제 회사에서 누가 어떻게 사용할지까지 하나씩 검토했습니다.
저는 오히려 이런 과정이 중요하다고 생각합니다.
특히 노블리안 블랙처럼 입회금 규모가 큰 회원권은 충동적으로 결정하는 상품이 아닙니다.
가격보다 확신이 먼저 필요한 회원권입니다.
THE FINAL CALL
“홍부장님, 올해는 직원 복지와 비즈니스 활용을 확실히 바꾸려고 합니다”
대표님께서 마지막으로 하셨던 말씀이 아직 기억납니다.
“홍부장님, 이번에 노블리안 블랙 A타입 프로모션이 있다면서요? 올해는 비즈니스 활용도 많아지고 임직원 복지도 확실하게 바꾸고 싶습니다.”
몇 달 동안 검토했던 방향이 이 한마디로 정리됐습니다.
2026년에는 사업 일정도 더 바빠질 예정이고 거래처와의 비즈니스 활용도 늘어난다고 하셨습니다.
동시에 임원과 직원 복지도 기존보다 한 단계 높이고 싶어 하셨습니다.
그렇다면 단순한 직원 휴가용 리조트 회원권보다는 조금 다른 접근이 필요했습니다.
제가 말씀드렸습니다.
“대표님 회사는 일반적인 직원 복지만 생각하신다면 소노러스도 충분합니다. 하지만 거래처와 임원, 골프와 대형 객실까지 함께 생각하신다면 노블리안 블랙이 맞습니다.”
결국 방향은 명확해졌습니다.
SRT TO DAEGU
새해 첫 계약서를 들고 대구로 향했습니다
서울에서 대구까지 자차로 이동하면 거리도 길고 체력 소모도 상당합니다.
이번에는 효율적으로 움직이기로 했습니다.
수서역에서 SRT를 타고 계약 서류를 챙겨 대구로 출발했습니다.
새해 초 기차 안은 묘하게 분위기가 달랐습니다.
아직 한 해가 많이 지나지 않은 시점이라 그런지
“올해는 뭔가 좋은 일이 많을 것 같다.”
는 기분도 들었습니다.
노트북을 열어 다시 한번 계약 조건과 혜택 자료를 확인했습니다.
대표님과 몇 달 동안 이미 충분히 이야기를 나눴지만 최종 계약에서는 작은 질문 하나까지 명확하게 답해야 합니다.
특히 입회금 규모가 큰 회원권일수록 설명은 더 정확해야 합니다.
비싸서 좋은 상품이 아니라 실제로 활용할 가치가 있기 때문에 선택하는 상품이라는 점을 확인시켜드려야 하기 때문입니다.
ARRIVAL
대구 회사 회의실에서 만난 대표님과 임원진
대구에 도착해 대표님 회사로 이동했습니다.
회의실에는 대표님과 임원 두 분, 그리고 담당 직원 한 분이 기다리고 계셨습니다.
문을 열고 들어가는 순간 분위기에서 어느 정도 답이 느껴졌습니다.
오랜 상담 끝에 만나는 자리였기 때문에 새로운 상품을 설득하는 미팅이라기보다 최종 확인을 위한 자리에 가까웠습니다.
그동안 전화와 자료로 수없이 설명했던 내용을 다시 한번 정리했습니다.
대표님이 가장 중요하게 보신 부분도 분명했습니다.
직원들에게 단순한 숙박 복지를 주는 것.
그 이상을 원하셨습니다.
NOBLIAN BLACK PRIME
선택한 상품은 노블리안 블랙 A타입 프라임
이번 계약의 핵심은 노블리안 블랙 법인 A타입 프라임이었습니다.
입회금은 4억3,500만 원.
금액만 놓고 보면 누구라도 한번쯤 고민할 수 있습니다.
대표님도 처음부터 이 상품을 바로 선택한 것은 아닙니다.
“굳이 최상위까지 갈 필요가 있을까?”
“소노러스 정도면 충분하지 않을까?”
“B나 C타입으로도 되지 않을까?”
이런 질문을 여러 번 주셨습니다.
너무 자연스러운 고민입니다.
그래서 저는 법인 상담에서 가장 먼저 가격을 이야기하지 않습니다.
먼저 사용 목적을 봅니다.
PURPOSE FIRST
직원 복지인가, VIP 비즈니스 활용까지 필요한가
법인회원권은 목적에 따라 선택이 완전히 달라집니다.
직원들이 가족과 함께 20~30평대 객실을 이용하고 전국 체인을 폭넓게 사용하는 것이 가장 중요하다면 소노러스를 검토할 수 있습니다.
반면 대표와 임원,
거래처,
VIP 고객,
골프 일정,
대형 객실까지 함께 필요하다면 노블리안 블랙을 볼 이유가 생깁니다.
이번 대표님은 후자였습니다.
2026년 사업 규모가 더 커지고 중요한 거래처 일정도 늘어날 예정이었습니다.
그래서 말씀드렸습니다.
“대표님, 직원 복지만 목적이면 소노러스도 좋은 선택입니다. 하지만 올해 비즈니스 활용을 한 단계 올리려고 하신다면 노블리안 블랙 쪽이 더 맞습니다.”
대표님도 이 부분에 크게 공감하셨습니다.
WHY TYPE A
A타입을 선택한 이유도 결국 활용 범위였습니다
노블리안 블랙 안에서도 A·B·C 타입은 입회금과 혜택 구조가 다릅니다.
이번 대표님은 입회금만 줄이기보다 실제로 사용할 때 혜택을 더 넓게 가져가는 쪽을 선택했습니다.
회사가 직접 활용할 예정이었고 대표와 임원의 여행뿐 아니라 비즈니스 일정까지 계획하고 있었기 때문입니다.
특히 대형 객실과 골프, 다양한 부대시설을 함께 이용한다면 단순히 가장 낮은 입회금 타입만 보고 결정하기 어렵습니다.
대표님에게 중요한 것은
“가입할 때 얼마를 아끼느냐”보다 “가입한 뒤 얼마나 제대로 쓰느냐”
였습니다.
CORPORATE VALUE
법인 노블리안 블랙의 가치는 숙박 할인에서 끝나지 않습니다
노블리안 블랙을 법인으로 검토할 때 가장 큰 차이는 활용 범위입니다.
직원 휴가.
임원 복지.
장기근속자 포상.
대표 가족여행.
VIP 거래처 일정.
골프와 숙박.
이 모든 것을 하나의 멤버십 안에서 설계할 수 있습니다.
그래서 저는 법인 노블리안 블랙을 설명할 때 단순히
“객실을 할인받는 회원권”
이라고 말하지 않습니다.
회사가 직원과 임원, 중요한 거래처를 어떻게 대우할 것인지 보여주는 하나의 비즈니스 인프라에 가깝습니다.
대표님 역시 이 부분을 가장 높게 평가하셨습니다.
직원들이 실제로 체감하고,
임원들이 만족하고,
중요한 고객을 초대했을 때 회사의 이미지까지 함께 높일 수 있는 구조.
이것이 이번 계약의 핵심이었습니다.
PROMOTION TIMING
“이왕 할 거면 혜택이 있을 때 하자”
대표님이 마지막으로 고민한 것은 타이밍이었습니다.
회원권을 계약할 계획이 이미 있다면 적용 가능한 프로모션을 확인하는 것은 당연합니다.
이번 계약에서는 A타입의 객실 이용 혜택을 중요하게 보셨습니다.
당시 적용되는 창립혜택을 기준으로 일정 이용박수에 대해 회원요금에서 추가 할인 혜택을 받을 수 있는 구조를 함께 설명드렸습니다.
대표님은
“결국 할 거라면 이런 혜택이 있을 때 하는 게 맞겠네요.”
라고 말씀하셨습니다.
좋은 기업 대표님들과 상담하다 보면 공통점이 하나 있습니다.
가격만 보지 않습니다.
타이밍,
자금 구조,
실제 활용도까지 함께 봅니다.
법인회원권은 결국 사는 순간보다 가입 후 어떻게 운영할 것인가가 훨씬 중요하기 때문입니다.
[이 위치에 노블리안 블랙 A타입 법인 혜택 및 프로모션 표 삽입]
EMPLOYEE BENEFIT
직원 복지를 비용이 아니라 회사의 경쟁력으로 봤습니다
상담 과정에서 대표님이 가장 많이 강조했던 부분 중 하나가 직원 복지였습니다.
좋은 인재를 뽑는 것도 중요하지만 좋은 사람이 오래 남게 하는 것도 중요하다고 하셨습니다.
리조트 회원권 하나로 모든 직원 복지가 해결되는 것은 아닙니다.
하지만 직원 입장에서는 가족과 함께 사용할 수 있는 복지가 체감도가 높습니다.
부모님을 모시고 여행을 갈 수도 있고,
자녀와 휴가를 보낼 수도 있고,
회사 포상으로 특별한 여행을 경험할 수도 있습니다.
대표님은 이런 복지를 단순한 비용으로 보지 않았습니다.
회사가 사람에게 투자하는 방식으로 보고 계셨습니다.
BUSINESS USE
대표와 임원에게는 비즈니스 수단이 됩니다
노블리안 블랙의 또 다른 장점은 대표와 임원이 사용할 때입니다.
중요한 거래처와 골프 일정이 있을 수 있습니다.
부부 동반 여행을 계획할 수도 있습니다.
대형 객실에서 가족이나 VIP 고객과 함께 머물 수도 있습니다.
이때 단순히 숙박비를 아끼는 것이 중요한 것은 아닙니다.
어떤 공간에서,
어떤 서비스를 제공하고,
어떤 경험을 함께 만드느냐가 중요합니다.
특히 사업에서 관계가 중요한 대표님들에게는 이런 공간 자체가 비즈니스의 일부가 되기도 합니다.
이번 대표님이 일반적인 소노러스보다 노블리안 블랙을 선택한 결정적인 이유도 여기에 있었습니다.
CONTRACT COMPLETE
몇 달의 상담이 한 장의 계약서로 마무리됐습니다
계약 당일에는 오히려 설명보다 확인이 많았습니다.
그동안 충분히 이야기했기 때문입니다.
최종 타입과 조건,
이용 구조,
법인 사용 방식,
회원 혜택까지 다시 한번 확인한 뒤 계약서에 날인이 진행됐습니다.
몇 달 동안 이어졌던 상담이 한 장의 계약서로 마무리되는 순간이었습니다.
저에게도 2026년 첫 계약이라는 의미가 있었습니다.
그것도 노블리안 블랙 법인회원권으로 한 해를 시작하게 됐습니다.
HONG'S CORPORATE NOTE
법인 노블리안 블랙은 결국 대표님의 운영 철학이 결정합니다
같은 규모의 회사라도 회원권 선택은 전혀 다를 수 있습니다.
어떤 대표님은
“직원 복지는 최소한으로만 하면 됩니다.”
라고 생각할 수 있습니다.
다른 대표님은
“좋은 사람을 오래 남게 만드는 것도 회사의 투자입니다.”
라고 생각할 수 있습니다.
또 어떤 회사는 직원 복지만 필요하고,
어떤 회사는 골프와 거래처 접대가 사업에서 매우 중요할 수 있습니다.
그래서 노블리안 블랙 법인회원권은 회사 매출이나 직원 숫자만 가지고 추천할 상품이 아닙니다.
대표가 직원과 비즈니스를 어떻게 운영하고 싶은가.
그 생각에 따라 가치가 완전히 달라집니다.
PRICE VS VALUE
4억3,500만 원이라는 숫자만 보면 답이 나오지 않습니다
노블리안 블랙 A타입 프라임의 입회금만 보면 큰 금액입니다.
그래서 가격만 떼어놓고 보면
“회원권에 이 정도까지?”
라는 생각이 들 수 있습니다.
하지만 이 상품을 선택하는 법인은 계산 방식이 조금 다릅니다.
직원 복지에 얼마를 사용할지,
대표와 임원의 개인 및 업무 활용이 얼마나 있는지,
거래처 일정에 얼마나 활용할지,
골프와 숙박을 몇 번 이용할지,
장기간 회원권을 어떻게 운영할지를 함께 계산합니다.
결국 숫자 하나가 아니라 여러 목적을 하나의 회원권으로 얼마나 잘 통합할 수 있는가가 판단 기준이 됩니다.
FINAL GUIDE
노블리안 블랙 법인회원권은 많이 쓰는 회사에게 가치가 커집니다
노블리안 블랙 A타입 프라임은 모든 법인에게 필요한 회원권은 아닙니다.
직원 복지가 단순하고 대표와 임원의 이용도 많지 않다면 소노러스 같은 다른 회원권이 더 효율적일 수 있습니다.
반대로
직원과 임원 복지를 강화하고,
거래처와 VIP 비즈니스가 많고,
골프와 대형 객실을 자주 이용하며,
회사의 복지 수준을 한 단계 높이고 싶다면 이야기가 달라집니다.
이번 대구 대표님 역시 처음에는 가격 때문에 고민했습니다.
하지만 몇 달 동안 회사의 실제 사용 장면을 하나씩 놓고 비교하면서 결론이 나왔습니다.
“비싸서 선택하는 것이 아니라 우리가 제대로 사용할 수 있기 때문에 선택한다.”
그 판단이 이번 계약의 이유였습니다.
2026년 첫 계약을 마치고 회사에서 나오면서 다시 한번 생각했습니다.
좋은 회원권은 비싼 회원권이 아닙니다.
회사의 직원과 대표, 비즈니스에 실제로 가장 많이 활용되는 회원권이 좋은 회원권입니다.
노블리안 블랙 법인회원권 상담
소노호텔앤리조트 본사 회원권 담당영업왕 홍명호 LC
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법인회원권을 검토하고 계시다면 회사 규모와 직원 수만 말씀하시기보다 대표와 임원의 이용 여부, 거래처 접대와 골프 일정, 실제 직원 복지 운영 계획까지 함께 말씀해 주세요.
가장 비싼 상품을 권하기보다 회사에서 가장 제대로 사용할 수 있는 구조부터 설계해보겠습니다.
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